Espero no marearlos con tanto correo, pero mi propósito además de mi función es lograr establecer vínculos de valor con la potencial alineación de Codelco y su desarrollo e inclusión de nuevas tecnología y aprendizaje.
En esto de estar navegando por las redes, acción principal para localizar temas atingentes, me he encontrado con un buen ejemplo de la dirección tomada por Codelco:
“La Gestión de Activos, el Desarrollo de las Personas y la Sustentabilidad, son palancas fundamentales del Proyecto Común de Empresa (PCE) como elementos de creación de valor en Codelco. Por este motivo, en los últimos años, Codelco está realizando un gran esfuerzo para alinear a los más de 45.000 mil trabajadores, directo e indirectos, distribuidos a lo largo del país, en torno a las mejores prácticas y bajo un mismo modelo de gestión.
Dada la magnitud de la Tarea, el PCE ha establecido la exigencia de introducir nuevas tecnologías y metodologías de aprendizaje, que permitan responder al desafío.”
Es acá donde mi función como encargado de las comunicaciones de la organización que represento, comienza a tornarse relevante y he sostenido, firmemente, a mis Gerentes que este es el camino para encontrar una relación más comprometida que las otrora alianzas –sin desmerecerlas por cierto-; no obstante, aún en cola de una desacelerada acción.
Reciban un cordial saludo
Atte.
HSQO
En esto de estar navegando por las redes, acción principal para localizar temas atingentes, me he encontrado con un buen ejemplo de la dirección tomada por Codelco:
“La Gestión de Activos, el Desarrollo de las Personas y la Sustentabilidad, son palancas fundamentales del Proyecto Común de Empresa (PCE) como elementos de creación de valor en Codelco. Por este motivo, en los últimos años, Codelco está realizando un gran esfuerzo para alinear a los más de 45.000 mil trabajadores, directo e indirectos, distribuidos a lo largo del país, en torno a las mejores prácticas y bajo un mismo modelo de gestión.
Dada la magnitud de la Tarea, el PCE ha establecido la exigencia de introducir nuevas tecnologías y metodologías de aprendizaje, que permitan responder al desafío.”
Es acá donde mi función como encargado de las comunicaciones de la organización que represento, comienza a tornarse relevante y he sostenido, firmemente, a mis Gerentes que este es el camino para encontrar una relación más comprometida que las otrora alianzas –sin desmerecerlas por cierto-; no obstante, aún en cola de una desacelerada acción.
Reciban un cordial saludo
Atte.
HSQO
